スタッフがなかなか成果が出ない、どうすればいいのか? (マネージメント)

「スタッフが、なかなか成果が出ない、どうすればいいのか?」

多くの経営者の方が、悩んでいる問題の一つです。
色々な状況や理由かあり大変難しい問題です。

まず最初に取り組むのが、上司(経営者)とスタッフの考え方のズレの解消です。
上司(経営者)と部下(スタッフ)の考え方 イメージがズレていることがほとんどです。

経営者が、スタッフに期待することとスタッフが考えていることがズレているために
経営者は、自分が思っていることをしないと、思い腹が立ちますし、
スタッフは、自分は正しいことをしていると思い注意されることに対して、
自分が否定された感覚になり、反論 言い訳の感情が出来ます。
当然スタッフのモチベーションはさがります。

それなら、指示されるまで待つと、経営者からは、指示待ちで
自分からは何もしないといった お互い悪循環になります。

では、どうすればいいのか?

まずは、経営者がスタッにしてほしいことを明確にします。
そして、スタッフは自分が期待されていること 自分がしなければないこと明確にして
経営者と確認します。

そして、具体的な行動を確認しそれを書面に書きお互い確認します

今後は、それをもって進捗状況を確認し場合によっては付け加えたり、修正したりして
よりいいものにしていきます。

考え方、具体的な行動の指針を明確にしきちんと書面化する
そして、お互いそれを共有する。


まずは、ここからスタートです。

吉島②

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